Zo versterk je de connectie met je medewerkers. Drie handvatten.

woensdag 15 november 2023
timer 3 min

‘Een basis van vertrouwen en openheid is onmisbaar voor een werkomgeving waarin werkgeluk hoog in het vaandel staat’ (Foto: Shutterstock)

In een tijd van hoog personeelsverloop en een competitieve arbeidsmarkt wordt een sterke connectie met collega's cruciaal. Uit onderzoek blijkt echter dat 38 procent van de managers hun relatie met teamleden puur zakelijk houdt. Marieke Veenstra, Talent en Development Director bij Neomax|Olgreen, deelt in deze blog drie concrete handvatten om deze waardevolle verbinding met het team te versterken, met meer werkgeluk als resultaat.

Connectie en Teamalignment: Alle Neuzen Dezelfde Kant Op

Het belang van verbinding binnen organisaties wordt bevestigd door talloze onderzoeken. Marieke Veenstra benadrukt de rol van informele aspecten, zoals kwartaalmeetings en teamuitjes, om elkaar op een dieper niveau te leren kennen. Maar ook formele elementen, zoals het delen van bedrijfsdoelstellingen en visie, zijn cruciaal. Open en duidelijke communicatie over bedrijfsbeslissingen zorgt voor een gezamenlijke focus en motivatie.

Tweerichtingsverkeer voor Duurzame Connectie

Marieke Veenstra wijst op het tweerichtingsverkeer van verbinding. Ze benadrukt dat het niet alleen gaat om managers die moeite doen om het team te leren kennen, maar ook om een cultuur waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en gemotiveerd zijn. Een cultuur die verbinding, autonomie en competentie combineert, en zo betrokkenheid en productiviteit stimuleert.

Autonomie en Competentie als Sleutels tot Betrokkenheid

Om betrokkenheid te waarborgen, adviseert Marieke voldoende autonomie te geven aan medewerkers. Flexibele arbeidsvoorwaarden en inspraak in projecten dragen bij aan een betrokken werkomgeving. Competentie is een andere sleutel, waarbij medewerkers erkenning krijgen voor hun vaardigheden en worden gestimuleerd om te groeien. Het bevorderen van een feedbackcultuur door managers dient als voorbeeld van waarde voor continue verbetering.

Werkgeluk als Resultaat van Investering in Connectie

Investeren in deze connectie resulteert in meer loyaliteit, betrokkenheid, werkplezier en uiteindelijk werkgeluk. Hoewel Marieke Veenstra erkent dat managers niet noodzakelijk beste vrienden hoeven te worden, benadrukt ze dat een basis van vertrouwen en openheid onmisbaar is voor een werkomgeving waarin werkgeluk hoog in het vaandel staat. Ze sluit af met de overtuiging dat een gelukkige werkplek bijdraagt aan de groei van het bedrijf en het welzijn van alle betrokkenen.

Bron: Marieke Veenstra en Meer connectie met medewerkers? Zo ga je het aan

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Lees verder - met dit thema

Werk eens ergens anders!
flash_onNieuws

Werk eens ergens anders!

4 okt 2016 timer2 min
Kennen jullie de reclame van Doortje die terwijl ze in het ziekenhuis ligt gewoon de lessen op school kan volgen…
Lees verder »
Hoge vergoeding voor onterecht ontslagen assistente
flash_onNieuws

Hoge vergoeding voor onterecht ontslagen assistente

29 sep 2016 timer2 min
De kantonrechter veroordeelde op 28 juni 2016 een tandartspraktijk tot het betalen van een hoge vergoeding aan een…
Lees verder »
Blog: In wiens belang is taakherschikking?
person_outlineBlog

Blog: In wiens belang is taakherschikking?

28 sep 2016 timer2 min
Als een taak door een andere zorgverlener uitgevoerd kan worden in een betere prijs-kwaliteitverhouding, dan is…
Lees verder »
Maak jij deze 8 luisterfouten?
flash_onNieuws

Maak jij deze 8 luisterfouten?

28 sep 2016 timer4 min
Goed luisteren is cruciaal voor een goede relatie met je medewerkers, baas of patiënten. Maar makkelijk is het…
Lees verder »
Kenmerken en effecten van leiderschapsstijlen
flash_onNieuws

Kenmerken en effecten van leiderschapsstijlen

27 sep 2016 timer2 min
Personeel is mondiger en zelfstandiger dan vroeger. Een moderne praktijkmanager zal dus minder dirigeren en meer…
Lees verder »
Huisartsopleiding LUMC-Campus Den Haag gestart
flash_onNieuws

Huisartsopleiding LUMC-Campus Den Haag gestart

21 sep 2016 timer2 min
Met de opening van het nieuwe academisch jaar is de huisartsopleiding van de LUMC-Campus Den Haag van start…
Lees verder »
Meldpunt voor problemen met Wet DBA
flash_onNieuws

Meldpunt voor problemen met Wet DBA

21 sep 2016 timer2 min
De Belastingdienst krijgt een meldpunt voor problemen rondom de nieuwe Wet DBA. Zzp'ers en bedrijven kunnen daar…
Lees verder »
Ga jij de uitdagingen aan?
flash_onNieuws

Ga jij de uitdagingen aan?

20 sep 2016 timer2 min
De wereld staat niet stil, dat weet jij als geen ander. Voor een praktijkmanager is geen dag hetzelfde en je ziet…
Lees verder »