Joost de Waard, senior adviseur HRM bij Visser & Visser, vertelt tijdens PM On Tour op 6 februari in Zwolle over de aanpak van verzuim. Hij deelt zijn kennis met de aanwezige praktijkmanagers en gaat vervolgens met ze om tafel om dieper op het onderwerp in te gaan. De Waard: ‘Zorg voor continue verbetering van je verzuimbeleid. Communiceer open en eerlijk met je medewerkers en blijf er bovenop zitten.’
Joost de Waard bij PM On Tour over verzuim: ‘Maak medewerkers zelf verantwoordelijk’
dinsdag 11 februari 2020
2 min
De Waard start met een aantal cijfers over verzuim. Het gemiddelde verzuim in Nederland ligt op vier procent en in de zorg op meer dan 5,5 procent. De kosten van een zieke medewerker ligt op 455 euro per dag. ‘Voorkomen dat medewerkers ziek worden, bespaart dus veel geld’, stelt De Waard. Volgens hem begint een goede aanpak met het opstellen van een verzuimbeleid. Het doel van zo’n beleid is het voorkomen of beperken van verzuim en de wetgeving goed na te leven.
Voorkomen van verzuim
Het voorkomen van verzuim heeft de hoogste prioriteit. Het voorkomen hiervan kan volgens De Waard door:
- De werkhouding te verbeteren.
- Risico’s te verkleinen.
- Mentale en/of lichamelijke belasting te verkleinen.
- Preventiecursus aan leidinggevenden te geven.
- Goede arbeidsomstandigheden te creëren.
- Verzuimcijfers bespreekbaar te maken.
- Bewustwording bij werknemers te creëren.
De rest van het artikel vind je op mo.plek.co. Dé tool om in contact te komen met collega-praktijkmanagers. Lees nieuws, tips, documenten en wissel ervaringen met elkaar uit. Stel vragen via de ‘durf te vragen groep’ over alles binnen je vakgebied. Maak groepen aan en deel documenten, stel vragen en maak afspraken. Verder vind je een overzicht van alle regiosessies, trainingen en congressen. In MO Plek heb je alle informatie op één plek.
Nog geen lid van het PraktijkmanagersNetwerk? Meld je hier aan en ontdek de voordelen.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Praktijkmanager Kim Vermeulen: ‘Je bent met iedereen verbonden. Hoe leuk wil je het hebben’
9 feb 2023 5 minKim Vermeulen is praktijkmanager bij FysioDynamiek in Arnhem. Ze is verantwoordelijk voor de bedrijfsprocessen, is…
Lees verder »
Tien inzichten van Joost de Waard over praktijkmanagement: ‘Dwing mandaat af en pak je verantwoordelijkheid’
30 jan 2023 5 minPraktijken worden steeds groter, waardoor ze professioneler moeten worden en praktijkmanagers daarin moeten…
Lees verder »
Ruth Wissink, praktijkmanager bij huisartsenpraktijken: ‘De grote valkuil is dat je alles zelf wilt oppakken’
25 jan 2023 5 minRuth Wissink is zes jaar zelfstandig praktijkmanager bij huisartsenpraktijken. Ze signaleert dat de…
Lees verder »
Zes tips om de binding in je team te versterken
25 jan 2023 4 minDe vraag hoe een praktijk teamleden kan binden is actueler dan ooit. Teamleden, zeker die van de jonge generatie,…
Lees verder »
Dennis van Tetering, praktijkmanager Tand Totaal Vallen: ‘Neem je team mee in je reis naar de toekomst’
23 jan 2023 4 minDennis van Tetering is de praktijkmanager bij Tand Totaal Vallen in Venray, de praktijk waarvan zijn vrouw…
Lees verder »
Voorkom valkuilen bij een nieuw arbeidscontract
23 jan 2023 3 minVeel tandartsen zijn op dit moment bezig met het opstellen van een nieuw personeelsreglement en nieuwe…
Lees verder »
Joost de Waard over een goed teamoverleg: ‘Zorg dat iedereen zijn inbreng heeft’
23 dec 2022 5 minZorg dat een teamoverleg niet verzandt in een vaste agenda en vaste rituelen, maar beperk het in de tijd en maak…
Lees verder »
Draai aan alle knoppen voor ‘retentie’: Personeelsbehoud is het nieuwe recruitment
24 nov 2022 3 minWaar haal je ze vandaan? Een chronisch en toenemend tekort aan personeel in de zorg leidt tot hoofdbrekens voor…
Lees verder »
Reactie toevoegen